Do + Know = Grow

Verloren im Accounting- und Controlling-Dschungel?

Fehlt der Durchblick?
Wachsen die Aufgaben über den Kopf?
Sind Ihre Mitarbeiter gelähmt von den Ranken des Tagesgeschäfts?

Wir helfen Ihnen da raus: Mit unseren europaweit 800 Consultants, die Ihnen schnell und wirksam den Weg aus dem Dschungel bahnen. Im Accounting und Controlling, bei Treasury, Reporting oder Compliance: wir stabilisieren das Tagesgeschäft und treiben Transformationen voran. Pragmatisch, schnell und nachhaltig. Auf dieser B2B-Microsite präsentieren wir Ihnen gebündelt, wie wir auch Ihnen helfen können.

Von Automation bis Zentralisierung

Mehr als Beratung: Wir packen an.

only one call away

Unsere Experten: Wer löst Ihr Problem?

Wir setzen auf eigene, ambitionierte Experten, an die wir so sehr glauben, dass wir sie festanstellen. Bei TriFinance folgen sie dann ihren Ambitionen und Interessen mit unserer Unterstützung für die richtige Projektpassung.

Sehen Sie in beispielhaften Kurzporträts, mit welcher Professionalität unsere Consultants Herausforderungen im Unternehmensalltag bewältigen! Und auf unserer Übersichtsseite finden Sie exklusiv ausgewählte, zeitnah verfügbare Beraterprofile.

Angela

Accounting

Angela berichtet von ihrem Weg und ihrer Expertise. Nach ihrer Ausbildung zur Steuerfachangestellten im Jahr 2019 sammelte sie fünf Jahre Erfahrung in einer Steuerkanzlei, bevor sie bei TriFinance bereits in 3 Kundenprojekten im Accounting unterstützte. Angela spricht über ihre Motivation, ihren Arbeitsalltag, in dem sie hands-on im Accounting anpackt und wie sie Unternehmen heute mit ihrem Fachwissen unterstützt.

Daniel

Controlling

Daniel Görtz liebt die Herausforderung: Er geht dorthin, wo Strukturen fehlen, und schafft Ordnung. Als Allrounder im Bereich Controlling und ERP-Einführung gibt er sich nicht mit dem Status quo zufrieden. Sein Erfolgsrezept? Erst operativ mitarbeiten, dann Prozesse radikal verbessern. Wie das aussieht, beweist sein Track-Record: In einem Projekt verkürzte er einen manuellen Prozess von zehn Tagen auf zehn Minuten.

Susanne

Accounting

Susanne berichtet von ihrer über 30-jährigen Laufbahn in der Wirtschaftsprüfung, im Rechnungswesen und im Controlling. Sie zeigt, wie sie mit Prozessoptimierungen und ihrer umfangreichen Erfahrung in SAP S/4HANA, R/3 und anderen Systemen die Effizienz in Unternehmen steigert und Abschlussprozesse automatisiert. Zudem betont sie, ihre analytische und strukturierte Arbeitsweise Unternehmen durch pragmatische Lösungen zu unterstützen.

Zu unseren verfügbaren Consultants Zu unseren verfügbaren Consultants

Über TriFinance

Der operative Partner im CFO-Ressort

Seit 2002 unterstützen wir Unternehmen bei jeglichen Anforderungen im Finance. Dabei setzen wir auf unsere Berater, die ihre Fähigkeiten in wechselnden Kundenprojekten einsetzen.

So wachsen Unternehmen aus ihrem Stillstand heraus und unsere Consultants wachsen in ihrer fachlichen Entwicklung. Die Formel dahinter: Do + Know = Grow.

Pragmatische Hands-On-Mentalität und die Erfahrung aus Linienfunktion und Beratungsgeschäft bringen Sie voran.

Unterm Strich steht Wachstum.

Vier gute Gründe für TriFinance

Darum gelingen Projekte mit uns

Was macht uns aus? Vier gute Gründe, warum Unternehmen seit 2001 auf uns vertrauen:

Eigene Consultants

Da unsere Berater fest bei uns arbeiten, kennen wir ihre Skills und Persönlichkeiten im Detail. Statt CV-Roulette erhalten Sie genau den Experten, der fachlich und menschlich zu Ihrer Aufgabe passt – mit TriFinance-Qualitätssiegel.

100% Finance

Wir tragen Finance schon im Namen. Dank unserer klaren Spezialisierung verstehen wir Ihre Anforderungen sofort ohne lange Einarbeitungszeit – und finden die Lösung, die sitzt, auch wenn die Zeit drängt.

Umsetzungsstark

Wir erklären nicht nur den Weg, wir gehen ihn mit Ihnen. Unsere Stärke ist die operative Umsetzung: Wir packen an, buchen mit, migrieren Daten und verlassen das Projekt erst, wenn der Prozess stabil läuft.

Digital kompetent

Unsere Consultants verbinden klassisches Fachwissen mit moderner IT-Kompetenz. Ob SAP S/4HANA, Power BI oder Prozessautomatisierung: Wir bringen das technische Rüstzeug mit, um Ihre Finanzorganisation zukunftsfähig zu machen.

Vier Mitarbeiter von TriFinance bei einem Workshop zur Optimierung des P2P-Prozesses stehen vor einer Glasscheibe mit aufgeklebten Post-Its

Ihre Prozesse im Fokus: Unsere Workshops

Schaffen Sie sich Klarheit über den Status quo – und über den sinnvollsten Weg voraus.

In nur zwei halben Tagen mit Ihrem Team entwickeln zwei unserer Experten eine Standortbestimmung von Kernprozessen in Ihrer Finance-Abteilung und zeigen auf, wo Ursachen von Problemen liegen und mit welchem Aufwand Sie welche Verbesserungen erzielen können. Zum garantierten Festpreis von 9.990 € – voll anrechenbar auf jedes Projekt, das wir im Anschluss nach Wunsch für Sie umsetzen.

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Wer uns bereits vertraut

Zu unseren Projekten Zu unseren Projekten

Deutschlandweit

Verfügbare Consultants

Michaela B.

Project Manager - Standort München

Hocherfahrene Accounting-Expertin mit über 30 Jahren Expertise in der HGB/IFRS-Rechnungslegung und der Leitung von Shared Service Centern

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Nando Maag

Project Consultant - Standort München

Analytischer Controlling-Experte mit internationaler Erfahrung, spezialisiert auf die Neukonzeption von Planungsprozessen und die präzise Steuerung von Gemeinkosten.

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Natascha B.

Senior Project Consultant - Standort Frankfurt am Main

Geprüfte Bilanzbuchhalterin (IHK) mit Führungserfahrung, spezialisiert auf die Optimierung von HGB-Abschlussprozessen und operative Exzellenz im Rechnungswesen.

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