Konzeptioneller Aufbau Accounting & Begleitung einer SSC Transition

Success Stories

Konzeptioneller Aufbau Accounting & Begleitung einer SSC Transition

TriFinance unterstützt bei einem Life Science Unternehmen die Transition eines Shared Service Center (SSC) von Polen nach Tschechien und stellt die Harmonisierung und Optimierung der Prozesse in den Ländergesellschaften sicher.

Branche:
Life-Science
Standort:
Deutschland, Tschechien
Laufzeit:
11 Monate
Startjahr:
2022

Situation und Scope

Ausgangslage

Bei dem Unternehmen aus dem Bereich Life Science war das Carve-Out einer Unternehmenssparte geplant. In diesem Zuge sollte das SSC von Polen nach Tschechien transferiert werden. Unsere Beraterin sollte die Accountingprozesse optimieren und beim Übergang von 15 Ländergesellschaften unterstützen.

Kundeninformationen

Jahresumsatz:
Tbd.
Anzahl Beschäftigte:
Ca. 1.000
Shareholder-Typ:
Private Equity
Tätig für:
Gruppe

Resultat

Ergebnisse und Mehrwerte

Erfolgreiche Transition des SSC von PL nach CZ

Schnelle Sicherstellung des Daily Business in der NewCompany

Harmonisierung und Optimierung der Prozesse innerhalb der Ländergesellschaften

Expertise bei der Optimierung von Abschlussprozessen

Fachliche Unterstützung innerhalb der Migration des neuen SAP-Systems

Workshop Koordination zur Prozessoptimierung

Projektverlauf

Schritte auf der Roadmap zum Erfolg

01

Vorbereitung Carve Out

Aufgaben:
IST-Analyse der bestehenden Prozesse der RemainCompany, Migrationsvorbereitung der Fixed Assets für den GoLive, Unterstützung bei der Aufsetzung einer kopierten SAP-Umgebung.

Milestone:
Vorbereitung der Transition.

Dauer:
3 Monate

02

GoLive Carve-Out

Aufgaben:
Begleitung der HyperCare-Phase, Tracking und Weiterleitung der Fehlerquellen in SAP.

Milestone:
Sicherstellung des Daily Business in der NewCompany.

Dauer:
1 Monat

03

Transition SSC

Aufgaben:
Workshop Durchführung zur einheitlichen Bearbeitung des Abschlusses, fachliche Unterstützung der MitarbeiterInnen innerhalb der SSC Transition, Harmonisierung und Optimierung der Prozesse in den Ländergesellschaften.

Milestone:
Harmonisierung und Optimierung der Prozesse.

Dauer:
1 Monat

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