Strategische Planung und Konzeption
Unsere Experten unterstützen Sie bei der Entwicklung einer klaren SSC-Strategie und Konzeption, die auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten ist.
Shared Service Center
Shared Service Center
Der Aufbau oder die Weiterentwicklung eines Shared Service Centers (SSC) ist eine strategische Entscheidung für Ihr Unternehmen. Dazu bieten wir ein umfassendes Spektrum an Dienstleistungen, um Unternehmen bei der strategischen Planung, dem Prozessdesign, der Organisationsgestaltung und vielen weiteren Aspekten zu helfen. So lagern sie effizient Aufgaben der Nebenbücher wie Lieferanten- oder Kundenrechnungsworkflows aus und verschlanken ihre Prozesse.
Ihr Guide im Accounting-Dschungel
Gezieltes Wachstum dank SSC.
Wir sind Ihr Partner, um die Vorteile eines Shared Service Centers (SSC) zu nutzen. Wir helfen Ihnen dabei, Kosten zu senken, Effizienz zu steigern und sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Mit Fachwissen und Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Gestaltung, Implementierung und Optimierung Ihres SSCs.
Prozessdesign und -optimierung
Wir gestalten effiziente und effektive Prozesse, um die Leistungsfähigkeit Ihres SSC zu steigern und gleichzeitig Kosten zu senken.
Organisationsgestaltung und Change Management
Unsere Berater helfen Ihnen bei der Gestaltung der optimalen SSC-Organisationsstruktur und bieten Change-Management-Unterstützung, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter den Übergang reibungslos bewältigen.
Softwareauswahl und fachliche Implementierung
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Softwarelösungen und sorgen für eine nahtlose Implementierung, die Ihre Anforderungen erfüllt.
Datenmigration
Unsere Experten gewährleisten eine reibungslose und sichere Datenmigration von bestehenden Systemen zu Ihrem neuen SSC.
Operative Unterstützung bei Inbetriebnahme
Wir bieten operative Unterstützung während der Inbetriebnahme Ihres SSC, um sicherzustellen, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen.
Performance- und Qualitätsmanagement
Wir implementieren Performance- und Qualitätsmanagement-Systeme, um die Effizienz und die Servicequalität kontinuierlich zu überwachen und zu verbessern.
Beratung Business Model
Ob Captive Shared Center oder Business Process Outsourcing: Wir beraten Sie bei der effizienten Abwicklung von Accountingprozessen in Shared Service Centern im Ausland.
Deshalb TriFinance
Shared Service Center? Können wir.
01
Erfahrung
Wir haben bereits mehrfach erfolgreich für unsere Kunden SSC-Projekte durchgeführt und können auf umfangreiche Erfahrungen und Best Practices zurückgreifen, um auch Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.
02
Maßgeschneiderte Lösungen
Unsere Lösungen sind auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele zu verstehen und Ihnen individuelle Beratung und Unterstützung zu bieten, die Ihren Anforderungen entsprechen: von den Zielen über die Prozesse bis hin zur Unternehmenskultur, damit Sie den größtmöglichen Nutzen aus dem Projekt ziehen.
03
Konzeptionell und operativ
Unsere Experten verfügen über fundiertes Fachwissen in Theorie und Praxis, über verschiedene Branchen hinweg. Sie können Ihnen helfen, die richtigen Technologien auszuwählen und die richtigen Prozesse zu implementieren und, damit das SSC zum Erfolg wird.
Unsere Referenzen im Accounting
Logistik
Projektleitung bei einem Logistik-Dienstleister
Pharmabranche
Projektmanagement einer internationalen SAP Implementierung
Messebau