Projektmanagement

Projektmanagement

Projektmanagement und Finance Transformation

In dem dynamischen Spannungsfeld zwischen Finance und IT unterstützen wir schon lange Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der Transformation und Weiterentwicklung ihrer spezifischen Geschäftsbereiche. Mit einem spezialisierten Team aus Fachexperten arbeiten wir Hand in Hand mit Ihnen zusammen, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Von Anfang an. Denn unsere Hands-on Mentalität ist kein bloßer Marketing Slogan, sondern jeden Tag gelebte Wirklichkeit.

Daher holen wir Sie da ab, wo Sie aktuell stehen: Beginnend bei einer tiefgehenden Prozessanalyse, über die Konzeptionierung und Implementierung individueller Finance-Lösungen, bis hin zu umfangreichen System-Rollouts auf globaler und nationaler Ebene.

Was wir für Sie tun

Es braucht einen, der Transformationen steuert, vorantreibt und überwacht, Hürden aus dem Weg räumt und den Fortschritt sicherstellt. Wir haben schon viele Unternehmen bei verschiedenen Projekten begleitet.

Projektleitung für ERP-Implementierungen

Wir übernehmen die Steuerung Ihrer Transformations- und Implementierungsprojekte und gewährleisten eine harmonische Integration der Projektspezifikationen mit Ihrer derzeitigen Geschäftsumgebung und den angewandten Projektmanagementmethoden (klassisch, agil, hybrid).

Unsere Dienstleistung zielt nicht darauf ab, Systeme technisch zu implementieren oder anzupassen, sondern den gesamten Prozess zu managen und flüssig zum Erfolg zu bringen. Wir fungieren für Sie als Mittelsmann zwischen Ihnen, der Belegschaft und den IT-Dienstleistern. Mit diesem Konzept können Sie sicherstellen, dass alle Projektbeteiligten maximal effizient auf die Lösung Ihrer komplexen Problemstellungen hinarbeiten.

PMO

Im PMO halten wir alle Zügel zusammen. Sie erhalten dabei mit unserer Unterstützung Zugang zu bewährten Methoden und Werkzeugen, die Ihre Projekteffizienz steigern und das Risikomanagement verbessern können. Wir helfen Ihnen, klare und messbare Ziele zu setzen, die Kommunikation zwischen Teams zu verbessern und den Fortschritt Ihrer Projekte transparent zu machen. Durch die Implementierung von Best-Practice-Prozessen und -Frameworks ermöglichen wir Ihnen, die Kontrolle über Ihre Projekte zu behalten und Ihre Geschäftsziele zu erreichen, um so maßgeblich zum Projekterfolg beizutragen.

Change-Management

Die heutige Welt ist VUCA: Volatil, unsicher, komplexität und ambig. Der kontinuierliche Wandel ist die einzige Konstante, die wir akzeptieren müssen. Organisationen, die sich in diesem dynamischen Umfeld behaupten wollen, müssen in der Lage sein, sich schnell und effektiv anzupassen.

Unser Ansatz zum Change-Management ist darauf ausgerichtet, proaktiv auf die Unbeständigkeit des Marktes zu reagieren, Unsicherheiten zu minimieren, Komplexität handhabbar zu machen und Mehrdeutigkeiten aufzulösen. Unser Team aus versierten Beratern begleitet Sie durch den gesamten Veränderungsprozess. Wir verstehen, dass jeder Wandel individuell ist, und entwickeln daher personalisierte Lösungen, die Ihre Organisation stärken.

Workshops

Unsere Workshop-Moderation bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um die Kreativität, Zusammenarbeit und Produktivität innerhalb Ihres Teams zu maximieren.  Wir verstehen, dass die erfolgreiche Moderation von Workshops weit mehr erfordert als nur die Lenkung von Diskussionen. Es geht darum, einen Raum zu schaffen, in dem Ideen gedeihen, Meinungen Gehör finden und konkrete Ergebnisse erzielt werden.Zu diesem Zweck haben wir unter anderem ein eigenes Workshop Konzept entworfen, dass Sie maßgeschneidert auf dem Weg Ihrer Transformation begleiten kann.

Ausbildung von Scrum-Mastern

Bereits seit vielen Jahren bilden wir im Rahmen eines zweitägigen Onsite-Trainings erfolgreich neue Scrum Master nach scrum.org aus. Basierend auf unserem spielerischen und praxisnahen Ansatz erhalten sowohl unsere Kunden als auch unsere eigenen Berater eine fundierte Ausbildung, um nicht nur die Prüfung erfolgreich zu absolvieren, sondern Ihnen bereits vom ersten Tag an die Fähigkeiten an die Hand zu geben, um als Scrum Master oder Product Owner einen greifbaren Mehrwert für Ihre Teams zu bieten.

3-in-1 für Ihre Transformation

01

Architekt

Wir agieren als Architekt, der das solide Fundament Ihrer Finance-Transformation entwirft. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Richtung, entwerfen auf dieser Basis die zukünftigen Strukturen und leiten den Prozess der Veränderung ein, um eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

02

Bauleiter

Geht es um Einführung von neuen Systemen, brauchen Sie einen unabhängigen Bauleiter, der in Ihrem Namen die Fäden in der Hand hält und die beteiligten Nachunternehmer steuert. Damit die Anforderungen wirklich erfüllt, Ihre Mitarbeiter entlastet und die Kosten eingehalten werden.

Mehr zur Bauleitung Mehr zur Bauleitung
03

Brückenbauer

Im globalen Wettbewerb sind leistungsstarke IT-Systeme unerlässlich. Wir agieren als Brückenbauer, der fachliche Anforderungen in effektive und operativ wirksame IT-Lösungen übersetzt, damit die Finance-Landscape nicht nur den aktuellen Standards entspricht, sondern auch eine nachhaltige Ausgangsbasis für zukünftiges Wachstum bildet. In Zusammenarbeit mit unseren operativen Fachexperten in Accounting und Controlling stellen wir deshalb sicher, dass Ihre Systeme Ihre individuellen Geschäftsprozesse optimal unterstützen.

Beispielaufträge für unsere Kunden

Projektleitung bei einem Logistik-Dienstleister

Logistik

Projektleitung bei einem Logistik-Dienstleister

Mehr erfahren Mehr erfahren
Projektmanagement einer internationalen SAP Implementierung

Pharmabranche

Projektmanagement einer internationalen SAP Implementierung

Mehr erfahren Mehr erfahren
Konzeptioneller Aufbau Accounting & Begleitung einer SSC Transition

Life-Science

Konzeptioneller Aufbau Accounting & Begleitung einer SSC Transition

Mehr erfahren Mehr erfahren