ERP-Implementierung und Systemeinführung
Wir planen und steuern konzeptionell Ihre Implementierung von ERP-Systemen wie SAP S/4HANA, Oracle oder Microsoft Dynamics (Navision).
Transformation
Wir schaffen Wachstum
"Nichts ist so beständig wie der Wandel." Dies mag abgedroschen klingen, jedoch gilt die Aussage heute mehr denn je. Die sich stark dynamisch ändernden Rahmenbedingung haben dazu geführt, dass Unternehmen ihre Herangehensweise an Führung, Strategie und Innovation überdenken und vorausschauenden Anpassungen vornehmen müssen. Daraus resultierend steigt zunehmend die Nachfrage nach Partnern zur Umsetzung, die flexible und anpassungsfähige Strategien kennen – dafür gibt es TriFinance.
Selbstinitiierter Wandel ist manchmal eine Notwendigkeit, manchmal jedoch der strategische Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft. Wir sind Ihr Partner für eine solche Transformation: Unser Team, bestehend aus Experten für klassische und agile Projektsteuerung sowie erfahrenen Finance-Spezialisten, stellt Ihnen ein umfassendes Fachwissen zur Verfügung, mit dem Sie Ihre Ziele effektiv erreichen werden.
Unsere Expertise für Ihr Wachstum
Automatisierung
Automatisierung setzt Kapazitäten frei und ist ein wichtiger Schritt zur Bewältigung des Fachkräftemangels. Wir befähigen Ihre Finance-Abteilung, kostensparend Ihre Prozesse zu automatisieren.
Projektmanagement
Klassisch, agil & hybrid. Wir steuern Ihre Projekte zum Erfolg. Entdecken Sie unsere umfassende Expertise in Projektmanagement, PMO-Leitung und Change-Workshops in allen Branchen.
ESG-Reporting
CSRD, EU-Taxonomie, saubere Lieferketten: Eine proaktive Integration von ESG-Prinzipien in die Unternehmensstrategie wird nicht nur regulatorischen Anforderungen gerecht, sondern dient auch als Schlüssel für langfristigen Erfolg, Risikomanagement und positive gesellschaftliche Wirkung.
Target Operating Model
Erfahren Sie, wie wir gemeinsam die Herausforderungen von heute meistern und Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche finanzielle Zukunft positionieren. Von der Analyse Ihres Unternehmens und der kommenden Aufgaben über die Softwareauswahl bis hin zu Workshops – wir konzipieren für Sie Zielbild und Fahrplan.
Carve-Out, Vendor Assistance und Post Merger Integration
Wir sind Ihr operativer Partner für reibungslose Carve-Outs, Unternehmensverkäufe und Post-Merger-Integrationen, wenn es um Finance geht. Mit einem Team erfahrener Controller und Buchhalter, die die Anforderungen mit Fachkenntnis und Methodenwissen erfüllen – vor, während und nach des Transaktionsprozesses.
Warum Sie bei Transformationen auf uns bauen können:
Fachkenntnis
Finance ist unser Tennisplatz. Vom Warmmachen über den ersten Aufschlag bis zum Satzball können wir jedes Match betreuen, das Sie darauf spielen werden, verkürzen die Dauer und erhöhen die erreichte Punktzahl. Wir kennen die Anforderungen, haben Erfahrung auf allen Belägen und bringen Ihr Projekt sicher zum Erfolg.
Projektmanagement-Profis
Jeder managt Projekte, aber nicht jeder kann es. Wir haben ein eigenes Team aus Experten, das regelmäßig für verschiedenste Kunden auf unterschiedlichster Flughöhe Projekte steuert. Klassisch, agil und hybrid. Gepaart mit der Fachkenntnis bringen Sie so die bestmögliche Kombination für flüssig laufende Finance-Projekte mit.
Konzeption & Umsetzung
Transformationsprozesse sind zeitaufwendig und erfordern zusätzliche Kapzität: Nicht nur das Projekt braucht Umsetzungsgehilfen – auch das Tagesgeschäft läuft weiter. Durch den operativen Fokus unserer Consultants können wir das eine oder das andere sicherstellen. Ganz so, wie sie Ihre eigenen Mitarbeiter einbinden möchten.