Blitzschnelle Besetzung
Wir stellen Ihnen innerhalb weniger Tage den passenden Interim-Manager bereit – ohne lange Wartezeiten.
Interim-Management
CFO- & Finance-Vakanzen blitzschnell besetzen – mit den Profis für den Finance-Bereich
Mitarbeiter werden in beinahe allen Unternehmensbereichen gesucht. Vor allem auch die Managementebenen sind branchenübergreifend vom Fachkräftemangel betroffen und oft schwer zu besetzen. Ein Grund dafür ist, dass hochqualifizierte Experten auf diesem Gebiet nicht nur national, sondern auch international gesucht werden.
Suchen Sie Interim-Manager im Finanzbereich, steht TriFinance bereit: Als spezialisierter Dienstleister für Finance Interim Management und Staff Augmentation besetzen wir CFO- und Controlling-Vakanzen in Deutschland innerhalb von 48 bis 72 Stunden mit festangestellten Experten.
Wann kann das Interim-Management eine Lösung sein?
Nicht immer lässt sich der Personalbedarf in Führungsebenen genau planen. Kurzfristige Austritte und längerfristige Ausfälle stellen manche Unternehmen vor immense Schwierigkeiten. Bis hoch in Führungspositionen wie dem des CFOs wird dann einschlägiges Fachwissen und ein etablierter Track Record erwartet.
Wenn es das C-Level betrifft, kann ein Interim-CFO das Unternehmen auf Kurs halten. Aber auch in darunter liegenden Management-Ebenen bedienen wir regelmäßig Anfragen zum Interim-Management mit teils ganz speziellen Anforderungen. Das Konzept des Interim-Managers hat sich vor allem dort bewährt, wo ein zeitlich befristeter Bedarf entsteht oder spezielle Fachkräfte mit Spezialisierung fehlen.
Ihre Vorteile mit TriFinance
Top-Expertise auf Zeit
Dank unseres starken Netzwerks im Finance-Bereich haben wir jederzeit Zugang zu hochqualifizierten Spezialisten mit nachweisbarem Track Record im Finance-Bereich.
Sofortige Wirkung
Hands-on-Mentalität: Unsere Experten übernehmen Verantwortung und liefern direkt messbare Ergebnisse.
null Freelancer-Risiko
Spitzenkräfte fürs Finance – flexibel einsetzbar
Vergessen Sie das Qualitätsrisiko und die rechtlichen Unsicherheiten anonymer Freelancer-Plattformen. Unsere Finance-Consultants sind fest bei uns angestellt. Das bedeutet für Sie: maximale Rechtssicherheit (Compliance) und Experten, die sofort auf Top-Niveau performen – ob als interimistischer CFO, zur Überbrückung im operativen Controlling oder für komplexe Transformationsprojekte.
Sichern Sie sich nicht nur einen Einzelkämpfer, sondern das gebündelte Know-how unserer gesamten Beratung. Machen Sie sich selbst ein Bild von der fachlichen und persönlichen Souveränität unseres festen Berater-Pools:
Susanne
Accounting
Susanne berichtet von ihrer über 30-jährigen Laufbahn in der Wirtschaftsprüfung, im Rechnungswesen und im Controlling. Sie zeigt, wie sie mit Prozessoptimierungen und ihrer umfangreichen Erfahrung in SAP S/4HANA, R/3 und anderen Systemen die Effizienz in Unternehmen steigert und Abschlussprozesse automatisiert. Zudem betont sie, ihre analytische und strukturierte Arbeitsweise Unternehmen durch pragmatische Lösungen zu unterstützen.
Daniel
Controlling
Daniel ist Senior Project Consultant bei TriFinance am Standort Köln. Im Video teilt Daniel seine über 15-jährige Erfahrung im Controlling, Datenmanagement und internationalen Projektmanagement. Er berichtet über seine Tätigkeiten in Führungspositionen einschließlich Aufgaben wie Budgetierung und Jahresabschlüssen und spricht über seine persönliche Stärke, Mitarbeiter zu motivieren.
Nando
Controlling
Nando verfügt über mehr als fünf Jahre Controlling-Erfahrung im In- und Ausland, mit besonderem Fokus auf Budgetierung, Forecasting und Reporting. In seinem Projekt bei TriFinance hat er erfolgreich fehlende Strukturen durch neue, optimierte Controlling-Prozesse ersetzt und sich dabei schnell in komplexe Themen eingearbeitet. Mit fundierten Kenntnissen in SAP R/3 und Power BI sorgt er für effiziente Projektumsetzung und nachhaltige Kundenzufriedenheit.
Paulina
Controlling
Paulina Bocian ist eine erfahrene Senior Project Consultant mit einem starken Fokus auf Finance und operatives Controlling. Sie verfügt über langjährige Expertise in der Steuerung von jährlichen Planungsprozessen, der Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen sowie der Durchführung komplexer betriebswirtschaftlicher Analysen und Szenariobetrachtungen. Besonders zeichnet sie sich durch ihre Kompetenz im Treasury und Finanzmanagement aus, wo sie die kurz- und mittelfristige Liquidität steuert und als zentrale Ansprechperson für Banken, Wirtschaftsprüfer und externe Partner fungiert.
Daniel
Controlling
Daniel ist seit über vier Jahren Berater bei TriFinance und hat in dieser Zeit erfolgreich mehr als acht Projekte im Controlling umgesetzt. Sein Fokus liegt auf Prozessoptimierung und dem Schaffen von klaren Strukturen, auch in chaotischen Umfeldern. Mit umfassender Systemerfahrung in SAP, Navision, Lucanet und Power BI sorgt er dafür, Prozesse ganzheitlich zu betrachten und nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Louisa
Controlling
Louisa ist Senior Project Consultant am Standort Düsseldorf. Im Video berichtet sie über ihre Projekterfahrungen, wie sie Kunden bei der SAP S/4HANA-Implementierung unterstützt, als Projektmanagerin im Datenmanagement Refinanzierungsprojekte im Milliardenbereich controllt und neue Prozesse aufbaut oder optimiert. Als kommunikationsstarke Beraterin findet sie mit Ihnen pragmatische Lösungen.
Begegnen Sie Sondersituationen mit dem Interim-Management
Das Interim Management bietet in Sondersituationen mit dem Einkauf von externer Expertise, Hands-on-Mentalität und klarem Know-how die Möglichkeit, in wichtigen Phasen Handungsfähigkeit und Fortschritt zu vereinen. So können Unternehmen zum Beispiel im Sanierungs- und Insolvenzfall, im Change-Management, bei Krisen oder Transformationen vom Fachwissen eines Interim-Managers profitieren.
So läuft die Zusammenarbeit ab
01
Analyse & Anforderungsprofil
Wir klären Ihren Bedarf, die gewünschten Fähigkeiten und die spezifischen Herausforderungen.
02
Kandidatensuche im Experten-Netzwerk
Wir greifen auf unser starkes Netzwerk an Interim-Managern zurück und identifizieren die besten verfügbaren Experten.
03
Auswahl & Start
Sie erhalten eine Auswahl passender Kandidaten, treffen Ihre Entscheidung, und der Interim-Manager startet kurzfristig.
04
Begleitung & Qualitätssicherung
Wir stehen Ihnen während des gesamten Einsatzes zur Seite und sorgen für eine reibungslose Umsetzung.
Unsere Project Consultants
Die Alternative zum Interim-Management
Maximale Flexibilität und die Sicherheit einer festen Partnerschaft: Entdecken Sie in unserer Galerie unsere Consultants von TriFinance und finden Sie den Experten, der fachlich und menschlich perfekt zu Ihrer Finance-Abteilung passt. Einheitliche Qualitätsstandards, kontinuierliche Weiterbildung und ein Team-Spirit, der Projekte schneller zum Ziel führt. Werfen Sie einen Blick in die Videos!
Filter
Michaela B.
Project Manager
Standort München
Hocherfahrene Accounting-Expertin mit über 30 Jahren Expertise in der HGB/IFRS-Rechnungslegung und der Leitung von Shared Service Centern
Nando Maag
Project Consultant
Standort München
Analytischer Controlling-Experte mit internationaler Erfahrung, spezialisiert auf die Neukonzeption von Planungsprozessen und die präzise Steuerung von Gemeinkosten.
Natascha B.
Senior Project Consultant
Standort Frankfurt am Main
Geprüfte Bilanzbuchhalterin (IHK) mit Führungserfahrung, spezialisiert auf die Optimierung von HGB-Abschlussprozessen und operative Exzellenz im Rechnungswesen.
Ronny K.
Senior Project Consultant
Standort München
Lösungsorientierter Senior Project Consultant mit fundierter Expertise in Nebenbuchhaltung, Einkauf und der Digitalisierung von End-to-End-Prozessen.
Sebastian W.
Project Consultant
Standort München
Lösungsorientierter Accounting-Experte mit Führungserfahrung, spezialisiert auf die Digitalisierung und Optimierung von Finanzprozessen.
Susanne M.
Project Manager
Standort Köln
Erfahrene Accounting-Allrounderin mit Big-Four-Hintergrund, die Führungskompetenz mit tiefgreifender Praxis-Expertise in der Abschlusserstellung und Prozessoptimierung vereint.
Yannick S.
Project Manager
Standort Frankfurt am Main
Erfahrener Project Manager mit tiefgreifender Controlling-Expertise, der durch technisches BI-Know-how und agiles Prozessmanagement nachhaltige Finance-Strukturen schafft.