Financial Governance: Struktur und Klarheit bei Uniper.

Projekte

Financial Governance: Struktur und Klarheit bei Uniper.

In der stark wachsenden Sparte für erneuerbare Energien eines führenden Energieunternehmens erschwerten fragmentierte Finanzstrukturen und uneinheitliche Berichtsformate eine durchgängige Steuerung.

TriFinance etablierte eine transparente Governance-Struktur über sieben Workstreams hinweg. Das Ergebnis: Klar definierte Rollen, verlässliche Prozesse und eine solide Basis für die strategische Transformation.

Branche:
Energieversorgung & Renewables
Standort:
Düsseldorf (HQ)
Laufzeit:
2 Monate
Startjahr:
2025

Ausgangslage

Die Renewables-Sparte stand vor einer komplexen Hürde: Umfangreiche Daten waren zwar vorhanden, doch es fehlte an einer einheitlichen Basis für Transparenz und Vergleichbarkeit. Unterschiedliche Abläufe und Formate innerhalb der wachsenden Sparte blockierten eine effiziente Steuerung. In einer anspruchsvollen Matrixstruktur mussten Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege neu geordnet werden.

Kundeninformation

Anzahl Beschäftigte:
ca. 7.000+
Jahresumsatz:
Ca. 100 Mrd
Struktur:
Internationaler Energiekonzern

Projektverlauf

01

Strukturierung der Projektlandschaft

Vertiefung der Gesamtübersicht in MS Project und Etablierung klarer Kommunikationsroutinen mit allen Workstream-Leads.

02

Agiles Aufgabenmanagement

Einführung agiler Methoden wie Kanban-Boards in MS Planner sowie hybrider Steuerungstools zur transparenten Dokumentation von Status und Fortschritt.

03

Rollenklärung & Governance

Einsatz einer RACI-Matrix zur verbindlichen Definition von Verantwortlichkeiten über sieben Workstreams hinweg.

Resultate

Prozess-Klarheit

Einführung fest definierter Prozesse und Rollen, die eine effizientere Zusammenarbeit in der Matrixstruktur ermöglichen.

Transparente Projektkosten

Signifikant höhere Transparenz der Kostenstrukturen und eine spürbare Reduktion von Umbuchungen.

Zukunftsfähige Finanzstruktur

Schaffung einer stabilen Basis, um die nachhaltige Transformation im Bereich Renewables strategisch zu unterstützen.

Success Stories

Weitere Erfolgsgeschichten für unsere Kunden.

Alle anzeigen Alle anzeigen
TriFinance Senior Project Managerin lächelt vor einer Netzinfrastruktur-Baustelle zur SAP S/4HANA Transformation.

Telekommunikation & Infrastrukturausbau

Post-Migration SAP S/4HANA: Bilanzstrukturen & Transparenz

Mehr erfahren Mehr erfahren