Standort-Verlagerung nach Spanien: Sicherer Wissenstransfer im Corporate Controlling

Text (Die Challenge): Brain Drain Risiko bei laufendem Betrieb ASK Chemicals stand vor einer komplexen organisatorischen Zäsur: Das zentrale Controlling und Accounting sollten nach Spanien verlagert werden. Die besondere Herausforderung lag in der zeitlichen und personellen Lücke: Während das erfahrene Team in Deutschland (inkl. Werks-Controller) bereits freigestellt war, befand sich die Struktur in Spanien noch im Aufbau. Es fehlten standardisierte Dokumentationen für Kernprozesse wie Budgetierung oder Forecasting. Zudem forderte der US-amerikanische Investor höhere Transparenz, die durch historisch gewachsene, unklare KPI-Definitionen erschwert wurde. Das Risiko war akut: Ein Abriss des Reportings und der Verlust von Jahre lang aufgebautem Prozesswissen.