Projekte
Ein Automobilzulieferer stand vor der doppelten Herausforderung, neue regulatorische Anforderungen (EU-Taxonomie) fristgerecht umzusetzen und gleichzeitig das operative Tagesgeschäft im Accounting sicherzustellen. TriFinance begleitete den Kunden über zwei Jahre flexibel: Von der Implementierung der ESG-Berichtspflichten bis zur operativen Durchführung der Jahresabschlüsse und der Anlagenbuchhaltung.
Die Challenge: Regulatorischer Druck trifft auf operative Realität Der Kunde (STEP-G) befand sich in einem komplexen Transformationsprozess. Einerseits mussten zwingende neue Reporting-Standards – spezifisch die EU-Taxonomie – ex nihilo aufgebaut und in die bestehende Systemlandschaft integriert werden. Andererseits durfte das operative Kerngeschäft nicht leiden. Herausfordernd war die dynamische Prioritätensetzung: Während Projekte wie CSRD aufgrund politischer Entscheidungen kurzfristig gestoppt wurden, mussten Ressourcen flexibel in die klassische Jahresabschlussprüfung und die spezialisierte Anlagenbuchhaltung verlagert werden, um Vakanzen zu füllen und Fristen zu wahren.
Konzeptioneller Aufbau und Fertigstellung des Reportings für die EU-Taxonomie. Dies umfasste die Datenidentifikation, die Definition der Berechnungsgrundlagen und die Dokumentation der Prozesse für interne Zwecke.
Nahtloser Übergang in das "Daily Business" zur Unterstützung des Accounting-Teams (8-10 Personen) bei den Jahresabschlussarbeiten. Nutzung der Erfahrungen aus Vorjahren für maximale Effizienz.
Übernahme der Anlagenbuchhaltung nach kurzer Einarbeitungsphase. Selbstständige Steuerung der Zu- und Abgänge sowie der Abschreibungsläufe in proAlpha.
Das Reporting zur EU-Taxonomie wurde erfolgreich implementiert und dokumentiert, sodass der Kunde die gesetzlichen Anforderungen erfüllt.
Durch die agile Verschiebung des Beraters von ESG-Themen (nach CSRD-Stopp) in das operative Accounting wurden Leerlaufzeiten vermieden und Engpässe im Abschluss sofort kompensiert.
Über 24 Monate hinweg sicherte TriFinance kritisches Prozesswissen im Unternehmen, sowohl in der strategischen Regulatorik als auch in der operativen Buchhaltung.
Success Stories
HR-Tech / Online-Plattformen