Vom Daten-Blindflug zum Cockpit: Automatisierte KPI-Steuerung im Bereich Order-to-Delivery

Projekte

Vom Daten-Blindflug zum Cockpit: Automatisierte KPI-Steuerung im Bereich Order-to-Delivery

Ein internationaler Automobilhersteller steuerte seine Auslieferungsprozesse weitgehend manuell und ohne zentrale Kennzahlen. TriFinance ersetzte isolierte Excel-Silos durch eine integrierte Power BI-Lösung und automatisierte Routineprozesse – für maximale Transparenz vom Auftragseingang bis zur Auslieferung.

Branche:
Automotive
Standort:
Leinfelden-Echterdingen
Laufzeit:
9 Monate
Startjahr:
2024

Ausgangslage

Im kritischen Bereich "Order-to-Delivery" (O2D) agierte der Kunde faktisch im Blindflug. Es existierte kein automatisiertes Dashboard zur Überwachung der Performance-Kennzahlen. Das Tagesgeschäft wurde durch manuelle Datenaggregation aus diversen Excel-Quellen bestimmt. Das Risiko: Fehlende Echtzeit-Transparenz führte zu verzögerten Reaktionen auf Lieferengpässe und band hochqualifizierte Ressourcen in repetitiven Datenpflege-Aufgaben statt in der Analyse. Ziel war der Wandel vom reinen "Reporting" hin zum echten "Monitoring".

Kundeninformation

Anzahl Beschäftigte:
Ca. 1000
Jahresumsatz:
Ca. 500 Mio
Struktur:
Tochtergesellschaft

Projektverlauf

01

Data Mining & Stabilisierung:

Analyse der bestehenden, fragmentierten Excel-Datenquellen im laufenden Tagesgeschäft, um die "Pain Points" in der manuellen Bearbeitung zu identifizieren.

02

KPI-Design

Durchführung von Workshops mit Fachbereichen und Führungskräften zur Definition relevanter Steuerungsgrößen – Weg von "Datenfriedhöfen" hin zu handlungsrelevanten KPIs.

03

Automatisierung & Roll-out

Entwicklung von Excel-VBA-Skripten zur automatischen Vorverarbeitung der Rohdaten und Aufbau eines interaktiven Power BI Dashboards als zentrales Steuerungsinstrument.

Resultate

Effizienzsprung

Durch die Automatisierung mittels VBA und Power BI spart das Team mindestens 5 Arbeitsstunden pro Woche an rein manueller Datenpflege ein.

Echtzeit-Transparenz

Statt statischer Exporte bietet das neue Dashboard jederzeit aktuellen Einblick in den Order-Status, was schnellere Reaktionen bei Lieferverzögerungen ermöglicht.

Data Warehouse Ready

Die strukturierte Aufbereitung der Daten diente als Vorstufe und "Proof of Concept" für die spätere Implementierung eines umfassenden Data Warehouse.

Success Stories

Weitere Erfolgsgeschichten für unsere Kunden.

Alle anzeigen Alle anzeigen
Post-Go-Live Stabilisierung: Backlog-Abbau nach S/4HANA Einführung

Logistik & Verkehr

Post-Go-Live Stabilisierung: Backlog-Abbau nach S/4HANA Einführung

Mehr erfahren Mehr erfahren
Vom Silo zum Treiberbaum: Zentralisierung der Unternehmensplanung bei einem Energie-Riesen

Energieversorgung

Vom Silo zum Treiberbaum: Zentralisierung der Unternehmensplanung bei einem Energie-Riesen

Mehr erfahren Mehr erfahren